Auditorías operativas: abarca todos los procesos y la gestión de la empresa.
Desarrollo de circuitos administrativos.
Análisis de la eficiencia, economía y efectividad de los distintos sectores.
Formulación de cursogramas y organigramas.
Elaboración de manuales de organización y funciones.
Estándares de rendimientos y gastos.
Análisis y control presupuestario.
Informes gerenciales sobre el funcionamiento de los distintos centros operativos.
Sabemos que la continua innovación, la especialización y contar con información adecuada son las claves para adaptarse a los profundos cambios que se dan a diario.